基于OKR工作法打造的目标管理工具，旨在帮助企业激活个人、激活组织、提升效率，让每个人的工作简单，快乐，有价值。 依据PDCA模型让目标管理落地更简单 【Plan】目标制定与对齐 *制定目标（O）： 承接企业使命和愿景，层层聚焦重点，制定出有挑战的阶段性目标。 *制定任务（TODO）： 为了更加清晰我们怎样实现目标，仍需继续向下分解任务。 *目标地图： 将组织内部每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图，对齐关系一目了然。 【Do】任务拆解与沟通协作 *工作台： 将待办任务按照时间和重点展示在工作台，工作重点井然有序。 *任务列表： 实时处理任务状态，邀请协作人，评论中@及时反馈任务问题和说明。 【Check】进度追踪与问题分析 *目标进度提醒： 智能预测，自动计算目标进度，帮助你及时调整跟进。 *任务时间轴： 按场景和时间将任务归纳，对任务进行关联连线，任务计划和用时一目了然。 【Act】复盘与总结 *数据看板： 实时自动生成数据统计，一点知多少，激励员工内部在动机，方便管理者查看全员进度。 *周期总结： 周期结束后，对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀，以便做出更好的调整。